Os Recursos Humanos e os desafios da actual gestão num contexto global em constante mudança

Carlos José Barracho

Resumo


Devido às alterações económicas e sociais dos últimos anos a Gestão de Pessoas teve de se adaptar, deixando de actuar em áreas exclusivamente funcionais, para desempenhar um novo papel, enquanto parceira estratégica empresarial. É desta forma que aparece a Gestão Estratégica de Pessoas, com uma perspectiva mais holística. Devido também à competitividade dos novos mercados ela é forçada a completar sinergias e a procurar um constante alinhamento interno-externo. Já não basta ter políticas e práticas de Gestão de Pessoas consonantes entre si, é também necessário que elas integrem outras políticas, objectivos e estratégias empresariais, para se atingir um bom desempenho.
Procura com esta nossa exposição reflectir sobre os desafios da Gestão de Pessoas numa perspectiva a vários níveis, assumindo assim um papel fundamental na integração dos diferentes níveis organizacionais. Reflectimos ainda sobre uma importante problemática da actualidade. Quais as melhores práticas de Gestão de Pessoas: deverão ser um conjunto de práticas singulares e universais ou serem constituídas pelas mais diversas variáveis do contexto?
Finalmente lançam-se ideias com o intuito de perceber qual o papel que a Gestão de Pessoas terá de enfrentar num futuro próximo, num quadro crescente de estratégias de internacionalização por parte das empresas, onde é necessário conciliar a universalidade global com a adaptabilidade inerente ao contexto onde se integram.


Due to economic and social changes occurred in the last few years, People Management had to adapt to a new role as strategic business partner. Consequently, Strategic People Management emerges with a more holistic perspective. On the other hand, because of the new markets competitiveness, it is forced to complete a constant search for synergies and internal-external alignment. It’s not enough to have policies and practices of Personnel Management consonant between them, it is also necessary that they incorporate other policies, objectives and business strategies to achieve good performance.
We seek to reflect on the challenges of Managing People in an interdisciplinary perspective by integrating different organizational levels. We also reflect on a topical issue. To know which are the best practices of Personnel Management: should they be a set of natural and universal practices or they must be constituted by several context variables?
Here we present some ideas in order to understand what role the People Management will face in the near future, in a growing cadre of internationalization strategies made by companies, where it is necessary to reconcile the global universality with the adaptability inherent to the context where they fit.

 

Palavras-chave / Keywords

gestão estratégica, mudança, adaptação, competitividade.

strategic management, change, adaptation and competitiveness.


Texto Completo:

PDF

Apontadores

  • Não há apontadores.


Fundação Minerva - Cultura - Ensino e Investigação Científica | Universidades Lusíada, 2004-2019
Universidade Lusíada Editora
Rua da Junqueira, 188-198 | 1349-001 Lisboa | Tel. +351 213 611 561 | Fax +351 638 307 | E-mail: revistas@lis.ulusiada.pt